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【课程简介】
组织是一群人的为共同目标努力的集合，有人地方就需要制度，让员工标准化做事，而后需要管理，让员工高效做事，每一个企业管理者都是企业的宝贵财富，但是不难发现没有是天然的管理者，很多管理者是优秀员工，但是却不是一个好的领导，因此，本课程聚焦中层管理者角色认知、管事理人、个人领导力等方面塑造优秀中层管理者
【适合人群】
企业管理者/储备管理人才
【讲师介绍】
汤小洁（组织建设专家和咨询顾问）
中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问
混沌大学特邀讲师与顾问
京东众创学院特约讲师与专家顾问
智友天使学院特约讲师与专家顾问
曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问
历任民营房地产公司高管和IT互联网公司常务副总
多家股份制银行特约讲师与专家顾问及产能飞跃项目操盘手
为10W+金融行业管理者提供培训咨询服务
为2000+名创业CEO提供培训咨询服务
为10W+位HR提供人力资源专业培训
秉承“培训是为企业战略服务”的理念，围绕战略导向型的人力资源管理研发了促进“组织升级与人才升级”的人力资源相关的组织发展、人力资源六大模块的专业实战课程，帮助人力资源管理者（含业务部门的管理者）厘清人力资源管理的关键，树立正确的“以业务为中心”的人力资源管理思维，掌握相关的人力资源管理专业方法和技巧， 实现人力资源助推业绩发展的目标，让人力资源成为真正意义上的战略合作伙伴。
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-
1-中层管理者的角色认知({{languages.course.timeNeeded}}9分36秒 - 19分12秒) 试看161.29M
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2-管理者的经营管理闭环({{languages.course.timeNeeded}}6分51秒 - 13分42秒)96.29M
-
3-管事理人是基石({{languages.course.timeNeeded}}8分52秒 - 17分45秒)108.81M
-
4-读懂组织逻辑，找准自己({{languages.course.timeNeeded}}7分36秒 - 15分12秒)102.16M
-
5-弄清管理的基础，让管理更轻松({{languages.course.timeNeeded}}7分48秒 - 15分36秒)140.68M
-
6-定目标明方向({{languages.course.timeNeeded}}9分34秒 - 19分8秒)200.08M
-
7-做监控给辅导保进度({{languages.course.timeNeeded}}10分47秒 - 21分35秒)172.15M
-
8-做评估分层级给发展({{languages.course.timeNeeded}}9分44秒 - 19分29秒)163.29M
-
9-理人先理己，知彼知己百战不殆({{languages.course.timeNeeded}}8分26秒 - 16分53秒)179.72M
-
10-理人有理论，一个不能少({{languages.course.timeNeeded}}8分13秒 - 16分26秒)156.21M
-
11-岗位个人画像要清晰定发展({{languages.course.timeNeeded}}5分35秒 - 11分11秒)108.31M
-
12-打造领导力建文化({{languages.course.timeNeeded}}7分23秒 - 14分47秒)170.38M
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【课程简介】
组织是一群人的为共同目标努力的集合，有人地方就需要制度，让员工标准化做事，而后需要管理，让员工高效做事，每一个企业管理者都是企业的宝贵财富，但是不难发现没有是天然的管理者，很多管理者是优秀员工，但是却不是一个好的领导，因此，本课程聚焦中层管理者角色认知、管事理人、个人领导力等方面塑造优秀中层管理者
【适合人群】
企业管理者/储备管理人才
【讲师介绍】
汤小洁（组织建设专家和咨询顾问）
中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问
混沌大学特邀讲师与顾问
京东众创学院特约讲师与专家顾问
智友天使学院特约讲师与专家顾问
曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问
历任民营房地产公司高管和IT互联网公司常务副总
多家股份制银行特约讲师与专家顾问及产能飞跃项目操盘手
为10W+金融行业管理者提供培训咨询服务
为2000+名创业CEO提供培训咨询服务
为10W+位HR提供人力资源专业培训
秉承“培训是为企业战略服务”的理念，围绕战略导向型的人力资源管理研发了促进“组织升级与人才升级”的人力资源相关的组织发展、人力资源六大模块的专业实战课程，帮助人力资源管理者（含业务部门的管理者）厘清人力资源管理的关键，树立正确的“以业务为中心”的人力资源管理思维，掌握相关的人力资源管理专业方法和技巧， 实现人力资源助推业绩发展的目标，让人力资源成为真正意义上的战略合作伙伴。