企业培训课程> 全部课程> 人力资源>招聘配置> 人才管理专业技能辅导系列课
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            课程简介

            为 什 么 我 们 长 期 处 于折腾徘徊状态?

            你应该记住:

            1.人事决策是企业的第一决策

            2.HR最重要和最频繁的工作是招聘

            3.不同阶层思考不同的问题

            4.公司战略,个人战略服从三个基本点

            A  减法

            B  初心

            C  天赋

            5.企业成功是战略能力*组织能力

            为 什 么 企 业 的 人 才 队 伍长期处于波动状态?

            留住人才的关键,还在于我们自身要清楚我们自己的领导能力是几级?

            在通常情况下,我们没有能力驾驭比我们领导能力高的人物,一个格局和心胸都高于我们的人,是不可能长期接受一个比他水平差的人领导的。我们唯一可行的办法就是不停的学习,不断地修炼和提升自己的领导能力。

            ----C8HR   数据报告

            为 什 么 在 选 人 过 程 中经常看走眼?

            为什么有些企业长期招不到人才?!

            红杏为什么出墙?

            人才为什么流失?

            企业为什么缺人?

            为 什 么 我 们 大 量 的 培 训难以见到改变?

            三种策略---如何让猪能够上树?

            为 什 么 让 我 们 满 意 的 人 才几乎还没有出现?

            为 什 么 企 业 的 组 织 氛 围 缺乏应有的状态?

            为 什 么 我 们 的 团 队 的 构 建难以形成真正的合力?

            为 什 么 我 们 挑 选 人 才始终没有标准借鉴?

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