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设计师
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课程介绍：
本课程详细介绍了工厂现场成本实战管控的关键措施。
人工成本的管控关键点；
物流包装管理的关键点；
质量成本管控的关键点；
低耗日用品管控关键点；
从实际执行的角度讲解了常见的问题和对策。可以很清晰的帮助我们的生产管理工程师和主管有效的盯住工厂的成本。
工厂的管理的团队一方面必须有很好的责任心和向上的意愿，同时必须学习务实、实事求是的方法。不能停留在口头上，而是要真正付出行动，勇敢面对结果。（对原材料管理我单独的做了一门课程，这样讲的更详细具体）。本课程我们去繁就简，深入浅出，没有使用理论，只讲具体要怎么样做。希望十几年工厂管理的实战经验能够帮助大家。
(学完每章节可获得积分 : {{items.score}}积分)
课程总时长/学时：{{items.study_time | studyTime}}
学时说明
直播时间：{{course.liveInfo.begin_time*1000 | date:"MM-dd HH:mm"}} 至 {{course.liveInfo.end_time*1000 | date:"MM-dd HH:mm"}}
最大观看人数：{{course.liveInfo.max_num}}
需要时：{{course.liveInfo.learning_time*60 | studyTime}}(学员完成该课程需达到的学时)
课程介绍：
本课程详细介绍了工厂现场成本实战管控的关键措施。
人工成本的管控关键点；
物流包装管理的关键点；
质量成本管控的关键点；
低耗日用品管控关键点；
从实际执行的角度讲解了常见的问题和对策。可以很清晰的帮助我们的生产管理工程师和主管有效的盯住工厂的成本。
工厂的管理的团队一方面必须有很好的责任心和向上的意愿，同时必须学习务实、实事求是的方法。不能停留在口头上，而是要真正付出行动，勇敢面对结果。（对原材料管理我单独的做了一门课程，这样讲的更详细具体）。本课程我们去繁就简，深入浅出，没有使用理论，只讲具体要怎么样做。希望十几年工厂管理的实战经验能够帮助大家。