• {{items.mark}} {{languages.pk.minute}} {{languages.course.peopleCommented.format(items.gradenums)}};  {{bigTotalItems}} {{languages.public.people.toLowerCase()}} {{languages.public.course.learned.toLowerCase() }} {{languages.course.courseIntroduction}} {{languages.course.goPractice}} {{languages.exam.previousExercises}} {{items.price == 0 ? '': '¥'+items.price}}{{(items.price == 0 || items.score_price == 0) ? '': '/'}}{{items.score_price == 0 ? '': (items.score_price + ' ' + scoreName)}} {{languages.course.payCourses}} {{languages.course.payCourses}} {{languages.course.purchased}}
    {{languages.course.purchaseTips}}
    {{languages.noData}}
    {{languages.moboDataLoadingText}} {{languages.lastPageTips}} {{languages.course.before}}{{wordNum}}{{languages.course.page}}{{languages.course.trialIsOver}},{{languages.course.buyAfterCanSeeText}}
    {{startTime}}/{{endTime}}
      / {{imagesNum}}
    {{languages.public.collection}}
    {{languages.public.like}}({{course.praise_count>99 ? '99+' : course.praise_count}})
    {{languages.course.courseChapters}} ({{items.learningProgres}})

    {{languages.course.studyEndTips}} :  {{items.score}} {{scoreName}} ,{{languages.course.creditAvailable}}{{items.credit}}

    {{languages.course.totalCourseDuration}}/{{languages.ranking.classHours}}:{{items.study_time | studyTime}}

    {{languages.course.classHoursDescription}}

      分享到:
      {{title}}

      {{languages.course.lecturerNotStarted}}

      {{languages.login.bePatientText}}

      {{languages.course.lecturerLeaveTemporarily}}

      {{languages.login.bePatientText}}

      {{languages.course.liveStarted}}

      {{languages.live.startCountdown}}{{distanceStartTime | toHour : ' : '}}

      {{languages.course.liveOver}}

      {{languages.live.liveduration}}{{room.liveDuration}}

      {{languages.live.viewerNum}}{{room.audienceNum}}{{languages.public.people}}

      {{errorMsg}}

      {{languages.login.refreshAgain}}
      {{languages.exam.remainingTime}}:{{remainingTime | toHour : ' : '}}
      {{heartData.count}}
      {{heartData.recoverTime}}

      {{languages.live.noDemonstrationText}}
      {{languages.live.demonstrationText}}
      {{docImages.page}}/{{docImages.pageCount}}

      {{languages.course.liveOver}}

      {{languages.login.retry}}
      {{languages.course.lastTime}} {{toTimes}} {{languages.course.resumePlayback}}
      {{startTime}}/{{endTime}}
      {{languages.activity.comment}}
      {{languages.course.courseGrading}}
    • {{languages.public.release}}

      {{errorTxt}}

      {{languages.public.pitera}}...
      {{item.username}} {{item.username}} {{languages.public.topping}}
    • {{languages.communication.reply}} {{item.pusername}} :
      {{item.time*1000 | date:"yyyy-MM-dd HH:mm"}}
      {{item.repeatcount}} {{item.praisecount}}
        {{languages.live.chat}}
        {{languages.live.onlineMembers}}({{userCount}})
        • {{item.name}}: {{item.content}}
        {{languages.admin.send}}
        {{languages.noData}}
        {{languages.course.peopleLearning.format(bigTotalItems)}}
        {{languages.noData}}
          {{languages.lecturer.lecturer}}
          {{languages.noData}}

          {{room.anchor.name}}

          {{languages.course.designer}}

          {{room.anchor.intro}}

          {{languages.activity.comment}}
          {{languages.course.courseGrading}}
        • {{languages.public.release}}

          {{errorTxt}}

          {{languages.public.pitera}}...
          {{item.username}} {{item.username}}
        • {{languages.communication.reply}} {{item.pusername}} :
          {{item.time*1000 | date:"yyyy-MM-dd HH:mm"}}
          {{item.repeatcount}} {{item.praisecount}}
            有套路,才真诚--揭秘团队管理

            团队管理常见问题场景:

            1、我的时间是被分割的,随机事件特别多,所以每当有什么事的时候就在想应该分给谁去做,但是也会犹豫这个工作给他是不是能做好或者应不应该给他。

            2、如何给大家安排工作?以及工作的界限怎么界定?比如说安排了一个工作,可能会说这不是我负责的,这是XX负责的,不归我管,这个如何解决?

            3、因为我不可能去每天都看他们在干嘛是否有认真落实事情,以及工作的进展情况,所以我有时候会想他们的工作到底做的怎么样了,又不能太关注他们的工作细节(因为不能管的太细)又得知道事情的发展,预防发展走偏或者出任何意外,这个很困惑我。自己做事情可能你能把握好每个事情的节奏,但是把事情分配下去之后,就觉得有点控制不住。还有就是完成的事情的质量问题,是不是会出什么差错?哪里做的不规范?

            4、如何提高团队的凝聚力,让大家能在工作上协同并进,而不是各自做各自的事情

            5、如何加强团队的执行能力,特别是跟公司其他部门配合的时候,会遇到很多的问题,各自部门有各自的节奏,不同部门之间的配合很难协调到一样的频道上,会造成团队执行能力太低。

            所的问题王学湛一一解答。



            王学湛老师公开课/内训

            《打造团队

            《提升技术团队的领导力》

            《领兵五式》

            更多王学湛老师精彩课程欢迎咨询我们魔学院

             


            {{languages.public.collection}}
            {{languages.public.like}}({{course.praise_count>99 ? '99+' : course.praise_count}})
            {{items.price == 0 ? '': '¥'+items.price}}{{(items.price == 0 || items.score_price == 0) ? '': '/'}}{{items.score_price == 0 ? '': items.score_price+" "+scoreName}}
          • {{items.mark}} {{languages.admin.points}} {{languages.course.peopleCommented.format(items.gradenums)}}
            {{languages.course.purchaseTips}}
            {{languages.course.payCourses}} {{languages.course.payCourses}}
            {{languages.course.purchased}} {{languages.course.dueDate}}:{{course.pub_datetime*1000 | date:"yyyy/MM/dd HH:mm" }} {{languages.course.dueDateTips}}
            {{languages.course.courseChapters}} ({{items.learningProgres}})

            ({{languages.course.completeCourseObtain}}{{items.credit}}{{languages.public.credit}}, {{languages.course.studyEndTips}} :  {{items.score}} {{scoreName}})

            {{languages.course.totalCourseDuration}}/{{languages.ranking.classHours}}:{{items.study_time | studyTime}}

            {{languages.course.classHoursDescription}}

            {{languages.course.courseIntroduction}}

            {{languages.course.liveTime}}:{{course.liveInfo.begin_time*1000 | date:"MM-dd HH:mm"}} {{languages.public.to}} {{course.liveInfo.end_time*1000 | date:"MM-dd HH:mm"}}

            {{languages.course.maxViewersText}}:{{course.liveInfo.max_num}}

            {{languages.course.timeNeeded}}:{{course.liveInfo.learning_time*60 | studyTime}}({{languages.course.classHoursExplainText}})

            团队管理常见问题场景:

            1、我的时间是被分割的,随机事件特别多,所以每当有什么事的时候就在想应该分给谁去做,但是也会犹豫这个工作给他是不是能做好或者应不应该给他。

            2、如何给大家安排工作?以及工作的界限怎么界定?比如说安排了一个工作,可能会说这不是我负责的,这是XX负责的,不归我管,这个如何解决?

            3、因为我不可能去每天都看他们在干嘛是否有认真落实事情,以及工作的进展情况,所以我有时候会想他们的工作到底做的怎么样了,又不能太关注他们的工作细节(因为不能管的太细)又得知道事情的发展,预防发展走偏或者出任何意外,这个很困惑我。自己做事情可能你能把握好每个事情的节奏,但是把事情分配下去之后,就觉得有点控制不住。还有就是完成的事情的质量问题,是不是会出什么差错?哪里做的不规范?

            4、如何提高团队的凝聚力,让大家能在工作上协同并进,而不是各自做各自的事情

            5、如何加强团队的执行能力,特别是跟公司其他部门配合的时候,会遇到很多的问题,各自部门有各自的节奏,不同部门之间的配合很难协调到一样的频道上,会造成团队执行能力太低。

            所的问题王学湛一一解答。



            王学湛老师公开课/内训

            《打造团队

            《提升技术团队的领导力》

            《领兵五式》

            更多王学湛老师精彩课程欢迎咨询我们魔学院

             


            {{showStudyTimeDescription? showStudyTimeDescriptionTip: languages.course.tips}}×
            {{languages.login.iKnowText}}
            {{languages.course.tips}}×
            {{retryPlayBtnText}}
            {{languages.admin.cancel}} {{languages.admin.sure}}
            {{languages.course.tips}}×